内蒙古新农人
他是一名有着近三十年市场营销经验的销售老兵,2019 年放下熟悉的城市赛道,毅然扎进通辽市奈曼旗的沙土地里。五年时间,他从一个不懂种稻的门外汉,成长为带领近百户农牧民增收致富的“领头雁”。他是刁金峰,内蒙古晴延米业有限公司总经理、法定代表人。他不仅用“公司 + 合作社 + 农户”模式联农带农,更让沙地水稻从“有质无价” 走向品牌化发展,在乡村振兴的田野上书写了一曲奋斗之歌。
一、勇转身,城市商海扎进沙地
2018年,刁金峰综合分析优劣势,抓住政策机遇毅然回乡。他发现奈曼旗沙地改造后的水稻品质优良,但牧民缺渠道、缺品牌、缺技术,陷入“有质无价”的困境。干了三十年销售的他,深知销路就是出路。2019 年,他创办内蒙古晴延米业有限公司,确立“以销带产”主线,立志用销售专长帮家乡农产品走出沙地。他潜心研究,建立起沙地水稻种植技术标准,让沙地变良田。他还拓展籽泥沙半酸碱性土壤水稻种植,综合发展 900 多亩。技术支撑下,沙地水稻亩增产 180 斤,单价上涨 5%,沙地里真的种出了“金稻穗”。
二、创模式,公司合作社农户三方共富
刁金峰确立“资源整合、分散投资、优势互补、共同发展”理念,打造“公司 + 合作社 + 农户 + 基地”三产融合模式。他以晴延米业为平台,从育种、种植、收储、加工、运输到销售全链条统一管理,实现“从农田到餐桌”全程追溯。通过与护农种植合作社、粒粒香米厂战略合作,以杠杆原理实现最小投入、最大效益,联农带农形成规模化。技术指导推动机械化种植,种子、化肥等成本每亩下降约20%;依托“晴延”品牌,从散种到标准化、从无牌到有牌,产品价格提升15% 左右。
三、强品牌,绿色认证提升价值
刁金峰坚持“六化”标准 —— 企业标准化、生产流程化、销售质量化、服务优质化、品质追溯化、品牌效应化,带动农民增收增效。如今,晴延沙地大米已通过中国绿色食品发展中心“绿色沙地大米”认证。公司投资粒粒香米厂 30% 股份延伸产业链,年产量从 2000 吨提升至 7000 吨。销售上拥抱线上线下融合,以 832 平台为主渠道,年销售订单 280 万元,销售粮食 100 万斤,其中收购农户粮食 70 万斤,反哺农户 100 万元,还带动了奈曼小米、荞面、地瓜等特色农产品销售。
一路走来,刁金峰收获满满认可,他的公司先后荣获奈曼旗慈善总会会员企业、国家带贫减贫企业、通辽市农牧业产业化重点龙头企业等多项荣誉。从走南闯北的销售老兵,到扎根沙地的水稻领头人;从不懂种稻的门外汉,到带领近百户农牧民致富的“头雁”华丽转身。乡村振兴正需要更多这样有情怀、有本领、有担当的“领头雁”,带领乡亲们在希望的田野上越飞越高。
