内蒙古新农人
从外出务工到返乡创业,从传统种养到融合发展,鄂尔多斯市荣建农业专业合作社理事长韩小刚,用几年时间在家乡的土地上蹚出了一条“农牧结合、三产融合”的乡村振兴新路径。如今,他创办的合作社成为当地农业领域小有名气的致富带头人。
返乡:从“打工人”到“新农人”的转身
2018年,在外打拼多年的韩小刚回到家乡。彼时,家乡农牧业生产方式传统、效率偏低、农产品附加值不高。但他看到的不是困难,而是机遇。深入调研当地土壤、气候条件和市场需求后,他下定决心从种植温室大棚和养殖肉牛入手。为了补齐技术短板,韩小刚四处奔波,参加各类培训课程,向行业专家虚心求教,还专程赴农牧业发达地区考察学习。凭着一股钻劲和韧劲,他逐渐掌握了科学的种养技术,为创业之路打下了坚实基础。如今,他创办的合作社种植基地达120亩、肉牛养殖规模150头,农产品年销售额突破150余万元。
破局:订单农业+腌制加工+农旅融合“三管齐下”
规模扩大后,销售渠道单一、市场波动大等瓶颈接踵而至。韩小刚没有退缩,而是大胆创新、多路突围。
一是建立订单式销售模式。通过订单与零售相结合,将农产品直接送到消费者手中,既减少了中间环节、提高了利润空间,又能精准把握市场需求,倒逼产品品质升级。
二是深耕蔬菜深加工。采用传统工艺对多种蔬菜进行腌制加工,并完成腌制蔬菜类商标注册,让“土特产”有了“身份”和“身价”,有效提升了农产品附加值。
三是探索农旅融合发展。依托当地自然风光和民俗文化资源,开发集采摘、观光、体验、休闲于一体的乡村旅游项目,让游客在田园风光中感受农牧业生产的乐趣,进一步提升了品牌影响力和市场竞争力。
带富:让乡亲们共享产业链红利
产业稳步发展后,韩小刚始终想着带动身边群众一起致富。他采用“合作社+基地+农户”模式,与当地农户建立了紧密的利益联结机制。合作社与农户签订高于市场价的农产品收购订单,并提供技术指导和农资供应,解决了农户“种得好、卖不掉”的后顾之忧。此外,合作社流转土地80亩,每年支付租金24000元,并鼓励农户以土地经营权入股,参与利润分红。据统计,参与合作的农户人均年收入比以前增加了2000元以上。
引领:技术培训“授人以渔”
他积极发挥技术示范作用,通过举办技术培训班、现场观摩会等形式,向当地农民传授先进种养技术和管理经验。近年来,累计举办各类培训20余场次,培训农民1000人次,让越来越多的农民掌握了实用技术、提高了经营水平。
在荣建农业专业合作社的带动下,周边地区一批特色鲜明的农牧业产业集群正在形成,越来越多的人投身农牧业创业,为乡村振兴注入了源源不断的新活力。
