【编者按】在广袤的内蒙古大地上,一场由“新农人”引领的深刻变革正在田野牧场间悄然发生。他们不再是传统印象中“面朝黄土背朝天”的农民,而是经过各级农广校系统培育,在课堂与田野中学技能、拓思路、长本领的学员。他们中有返乡创业的大学生,有开拓产业链的带头人,有服务乡村的驻村书记,更有创新模式的合作社领路人。这批新农人在各级农广校的培训中汲取养分,在实践中锻炼成长,正用知识更新农业,用技术赋能牧区,用经营激活乡村。为生动记录这场波澜壮阔的乡村实践,全景展现内蒙古乡村振兴的青春力量,自治区农广校策划推出【内蒙古新农人风采录】系列报道。我们将持续走进草原深处、田间地头,用笔和镜头,记录这群“新农人”如何用新理念、新技术、新业态,为古老的土地注入新活力,带领乡亲们共同描绘产业兴旺、生态宜居、生活富裕的新画卷。

他是一名75后的基层人大代表,也是一位拥有“国家级生态农场”和“国家农民合作社示范社”双重国字号荣誉的农牧业带头人。他是李喜利,扎鲁特旗沃沙部落种植专业合作社联合社理事长。从2003年开始钻研肉羊杂交改良技术,到如今打造出“种、养、加、销”全产业链,他让扎鲁特草原羊有了响当当的品牌——“蒙赫赛恩”,更带动412户农牧民走上了科学养羊的致富路。

一、觉醒:2001年羊价暴跌后的“品种革命”

2001年,传统养羊效益跌入谷底,李喜利意识到:不改变品种,就没有出路。2003年至2006年,他进入通辽市三农职业学校系统学习杂交羊改良技术,在老师指导下成功攻克“三元”肉羊杂交技术。他带头淘汰传统品种,选择适合舍饲圈养的优良新品种,彻底打破了粗放经营的旧模式。这一决策,为他日后的事业奠定了根基。

二、升级:从“八统一”到全产业链布局

2015年,李喜利注册了“扎鲁特旗新利生态农场”,并创立“新利生态”和“蒙赫赛恩”两个商标。他推行“八统一”管理模式——统一品种、统一饲料、统一防疫、统一技术、统一品牌、统一销售等,配合“分户养殖”原则,实现了标准化生产。2017年,他与周边农牧户签订协议,以高于市场价20%的价格回收5月龄羔羊,集中育肥后委托加工成羊排、羊腿、羊肉卷、手把肉等系列产品,形成了完整的“种、养、加、销”产业链。

三、认证:一张“金字招牌”的含金量

李喜利对品质的追求近乎苛刻。截至目前,他的产品已获得绿色食品标志、全国名特优新农产品标识、农产品地理标志——“扎鲁特草原羊”、“蒙”字标团标、内蒙古农牧业品牌、消费帮扶产品、中国良好农业规范(GAP一级农场)认证等多重权威背书。2023年,他的生态农场被农业农村部授予“国家级生态农场”和“畜禽养殖标准化示范场”双重称号,“蒙赫赛恩”品牌入选内蒙古农牧业品牌目录产品品牌。

四、带动:412户农牧民的“羊”气生活

李喜利的联合社由肉羊、农机、粮食、林草、药材5个分社组成,形成了“联合社+生态农场+分社+农牧户+农机培训+电子商务”的全产业链发展模式。通过科学养殖,31只羊一年能赚5-7万元纯利润,且只需一个劳动力。截至目前,他累计带动周围农牧户412户、2340人增产增收,其中建档立卡贫困户66户,解决就业100余人,每户人均增收1800元。他的联合社被评为国家农民合作社示范社,2021年成为全国典型案例。

五、情怀:既是“羊专家”也是“宣讲员”

除了产业带头人,李喜利还有一个特殊的身份——理论宣讲员。作为自治区人大代表和“草原轻骑兵”志愿宣讲员,他走遍全旗6个苏木,用乡音传递党的政策。他还热心公益,连续多年为芒哈吐小学捐赠助学款,疫情期间捐款1万元并组织志愿者值守。他曾将价值3万元的优质青贮无偿捐赠给饲草短缺的精准扶贫户,用实际行动诠释了“人民代表为人民”的初心。

从一名普通的羊倌,到拥有“国家级生态农场”和“国家农民合作社示范社”的产业带头人,李喜利用二十多年的时间,完成了一场关于“一只羊”的产业革命。他的故事告诉我们:只要肯钻研、敢创新、愿分享,草原上的传统畜牧业,同样可以走出高质量发展的新路。“头雁”带头人。