内蒙古新农人
【编者按】在广袤的内蒙古大地上,一场由“新农人”引领的深刻变革正在田野牧场间悄然发生。他们不再是传统印象中“面朝黄土背朝天”的农民,而是经过各级农广校系统培育,在课堂与田野中学技能、拓思路、长本领的学员。他们中有返乡创业的大学生,有开拓产业链的带头人,有服务乡村的驻村书记,更有创新模式的合作社领路人。这批新农人在各级农广校的培训中汲取养分,在实践中锻炼成长,正用知识更新农业,用技术赋能牧区,用经营激活乡村。为生动记录这场波澜壮阔的乡村实践,全景展现内蒙古乡村振兴的青春力量,自治区农广校策划推出【内蒙古新农人风采录】系列报道。我们将持续走进草原深处、田间地头,用笔和镜头,记录这群“新农人”如何用新理念、新技术、新业态,为古老的土地注入新活力,带领乡亲们共同描绘产业兴旺、生态宜居、生活富裕的新画卷。
在通辽市科尔沁区育新镇,一颗小小的圆葱,被一位村支书做成了年种植面积超1.5万亩、产品远销十多个国家的大产业。他是李树祥,小三合兴村党支部书记、圆葱种植专业合作社理事长。从5亩试验田起步,到带动通辽地区80%的圆葱种植,他用了近二十年时间,构建起“培育+种植+存储+加工+出口”的全产业链,让500多户农民年均亩收入超过4000元,更创新“合作社+村集体+贫困户”模式,带领全镇贫困户稳稳脱贫。

一、敢为人先:5亩试验田种出“金色希望”
李树祥是庄稼院的“好把式”,有27年蔬菜大棚种植经验。2003年当选村主任后,他决心改变村里以玉米为主、收入微薄的现状。经过考察,他看中了圆葱产业。2006年,他顶着压力,从5亩实验田开始摸索。两年后,技术成熟、市场打开,他立即成立“小三合兴村圆葱种植专业合作社”,将种植面积扩大到300亩,并采用“合作社+农户”模式,迅速带动周边120多个村一起种植。
二、链式发展:坐上出口“直通车”
李树祥深知,产业要做大,必须打通全链条。他从种子、化肥、技术到销售、信息,为社员提供全方位服务。2017年,他成功引进了大连农畅进出口有限公司直接落户本村,建立了稳定的出口渠道,让圆葱出口坐上了“直通车”。这不仅节省了物流成本,保障了销路,更让农民每亩增收约500元。如今,合作社年出口合同达2万吨,形成了集培育、种植、存储、加工、出口于一体的完整产业链,产品直销全国并外销周边十几个国家。
三、带富一方:土地流转与“双收入”保障
合作社通过土地流转,每年以高于市场价(800-900元/亩)集中土地500亩以上。流转土地的农民,可以到合作社打工,日工资80元,实现了“土地流转金+务工工资”的双收入。村民赵立权算了一笔账:“流转7亩地收入5000多元,在合作社打工还能挣1万多,比种玉米强多了。”合作社每年解决当地就业超2000人次,动用长途运输车辆千余次,甚至通过邀请客商,间接带动了当地旅游业发展。
四、扶贫创新:“合作社+村集体+贫困户”的精准药方
作为村支书,李树祥心里始终装着最困难的群众。他主动向镇党委请缨,探索出“合作社+村集体+贫困户”的产业扶贫模式。他将全镇57户132名贫困户全部纳入合作社,贫困户以土地或资金入股。合作社为每亩地垫付1000元前期款,并保证贫困户每亩每年有1000元保底纯收入。2018年底,合作社将入股本金39.6 万元返还给贫困户,并将每人1000 元分红收益共计13.2 万元发放到人。
五、集体探索:没钱也能搞出集体经济
2019年,李树祥带领村干部和村民代表,用筹集来的6万元,将村集体23亩到期合同地种上了圆葱。大家义务劳动,从育苗到栽种亲力亲为。年底,这片集体试验田收入超10万元,为村集体经济发展探索出了一条切实可行的新路,极大地鼓舞了村民的信心。
从5亩试验田到1.5万亩产业基地,从本地销售到出口多国,从个人致富到带领全镇贫困户脱贫,李树祥用一颗圆葱,书写了一个村支书“兴一个产业、富一方百姓”的实干传奇。他的故事,是基层党组织带头人发挥“头雁”效应,将小作物做成大产业、用新思路破解老难题的生动缩影。