【编者按】在广袤的内蒙古大地上,一场由“新农人”引领的深刻变革正在田野牧场间悄然发生。他们不再是传统印象中“面朝黄土背朝天”的农民,而是经过自治区农广校系统培育,在课堂与田野中学技能、拓思路、长本领的学员。他们中有返乡创业的大学生,有开拓产业链的带头人,有服务乡村的驻村书记,更有创新模式的合作社领路人。这批新农人在自治区农广校的培训中汲取养分,在实践中锻炼成长,正用知识更新农业,用技术赋能牧区,用经营激活乡村。为生动记录这场波澜壮阔的乡村实践,全景展现内蒙古乡村振兴的青春力量,自治区农牧厅策划推出【内蒙古新农人风采录】系列报道。我们将持续走进草原深处、田间地头,用笔和镜头,记录这群“新农人”如何用新理念、新技术、新业态,为古老的土地注入新活力,带领乡亲们共同描绘产业兴旺、生态宜居、生活富裕的新画卷。

2012年,他租下1200亩地,是个普通的种植大户。2025年,他经营的合作社掌控着15100亩土地,涉及532户村民,成为一个汇聚科技企业、孵化家庭农场、重塑乡村面貌的“超级平台”。他是郝存林,巴彦淖尔市五原县的一位普通农民,也是当地乡村振兴浪潮中一位不平凡的“平台搭建者”。他用十年时间,探索出一条“整村流转、平台运营、多方共赢”的乡村发展新路。

一、从1200亩到15100亩:一个“土地平台”的诞生

故事始于2012年,在永联村支书邀请下,有种植经验的郝存林租种了村里1200亩地。几年后,看好规模化前景的他,牵头成立了“全顺农民专业合作社”,并做了一个大胆决定:整村流转土地。从2015年流转第一个社2400亩地开始,到2016年总面积达到1.51万亩,合作社将永联村分散在532户手中的土地经营权集中起来,形成了一个连片、规模的“土地平台”。这个平台,成为一切变革的起点。

二、筑巢引凤:科技企业汇聚的“农业园区”

手握万亩良田,郝存林开始“筑巢引凤”。他不再仅仅思考种什么,更思考如何为这片土地引入最先进的要素。

引来“营养师”:引进北京农大利公司,指导农户将自家的葵花盘、玉米秸秆转化为定制饲料,变废为宝,服务260多户养殖户。

请来“田管家”:引进中化现代农业,为农户提供从优质种子、金融支持,到田间管理、技术指导,再到粮食回收的“保姆式”全程社会化服务,目前托管服务面积超过15000亩。

搭建“服务网”:在合作社带动下,3个合作社、3个家庭农场、数十个种植大户,共计上万亩土地,都接入了统一的标准化种植、管理和收储体系。

三、多元增收:租金、薪金、股金的“三金”模式

土地流转不是目的,共同富裕才是。郝存林设计了多种联农带农机制,让农民从单纯的“出租方”,变成产业的“参与者”和“受益者”。

稳定的“租金”:农户土地流转给合作社,获得稳定租金。

️灵活的“薪金”:合作社将耕作环节打包,按亩发包给农户。一个农户管理200-300亩,农忙时节可获6-10万元工资性收入。同时,为贫困人口专门设置公益性岗位。

希望的“股金”:农户可以一半土地流转金入股合作社,成为股东,参与年底分红。至此,“租金+薪金+股金”的“三金”收入模式形成,让农民分享产业链的增值收益。

孵化的“农场主”:合作社将5600亩土地反包给有志农民,支持他们创办家庭农场,户均年收入可达6-15万元。

四、反哺乡梓:人大代表的责任与担当

作为市人大代表,郝存林将产业发展与社会责任紧密结合。

真扶贫:为脱贫户提供就业岗位、发放生活补贴、进行“一对一”帮扶,甚至直接在其流转费上增加补贴。给所在村的全体27户脱贫户每年每户发放500元生活补助,土地流转费用增加50元帮扶补贴。

美乡村:配合政府,在合作社土地上建起农业科技小院、院士楼、科技展馆、养老新居和示范大棚,打造出乡村振兴的“环境宜居”样板。

干实事:自掏腰包清理沟渠20多公里,切实解决乡亲们的生产难题。复垦荒地117亩,并且种植小麦,增加集体收入。

从种植大户到合作社理事长,再到乡村振兴的“平台架构师”,郝存林的角色在不断进化。他的实践表明,现代农业不仅是种植技术的革新,更是组织方式的革命。通过搭建一个集土地、科技、服务、渠道于一体的综合性平台,让分散的农户凝聚成团队,让传统的农田对接上现代要素,让“带着农民干、做给农民看、领着农民赚”的口号变成了生动的现实。在河套平原的沃野上,这样的探索正为乡村振兴注入磅礴而扎实的内生动力。