呼和浩特
为进一步规范业务流程,规范单位内部控制,提升廉政风险防控能力。2026年6月24日,呼市农牧技术推广中心开展内部控制制度及项目绩效管理专题培训。中心班子成员,副科级以上干部、业务骨干、2021年后新入职职工等40余人参训。
此次培训特邀内控管理专家进行专题授课,采用“理论+案例”教学模式,重点围绕两大模块展开:一是规范采购全流程内控管理。重点明确采购预算前置要求,严格区分零星采购、政府采购适用情形,细化分级审批额度;落实不相容岗位分离制度,对需求申报、采购实施、物资验收、款项支付等环节明确要求;规范合同签订、履约验收、档案留存全流程操作,压实采购各环节监督责任。二是强化报销与收支管控。严格执行收支两条线管理,杜绝坐收坐支,大额支出,严格落实“三重一大”集体决策规定。统一规范发票开具、附件资料、公务卡结算等报销标准,明确差旅费、劳务费、专用材料采购等业务必备佐证材料;重申报销时限、票据合规性审核要点。培训现场设置互动答疑环节,参训人员就实际工作中遇到的难点问题与专家深入交流。
通过此次培训,全体人员系统掌握了内控管理框架,进一步树立“花钱必问效、无效必问责”的责任意识,规范权力运行、提升资金使用效益筑牢基础。中心将以此次培训为契机,持续完善内控动态管理机制,严把报销审核关口。内控监督小组常态化开展凭证、采购档案抽查,坚持合规办事,切实筑牢财务资金内控防线,不断改进完善内控制度,确保各项工作规范高效运行。
