赤峰
为有效提振乡村振兴信心，注入乡村振兴干部动能，一肯中乡聚力培育培训、筑牢底线、搭建平台，致力打造一支自身过得硬、百姓信得过、组织靠得住的村级干部队伍，为接续乡村振兴夯实组织基础。
培育培训提“能力”，在履职赋能中上好乡村振兴“第一课”。聚焦村班子盼点、盲点、薄弱点，持续开办一肯中乡雁阵培育计划，通过“课堂+一线”“理论+实践”全面开展主题教学、现场观摩、专题调研等课程12期，涵盖基层党建、网格治理、乡村振兴等重点内容。一是重温党史“补钙”。通过开展党史学习教育、“我为群众办实事”、建党100周年文艺活动、发动村书记讲党课等多种形式，推进党史学习教育走深走实、见行见效。二是业务培训“强身”。从基层党建、网格治理、乡村振兴等重点着手，先后举办农村党员管理、信访化解专题培训等教学活动，带领村书记到大城子智慧园区、峰水山党支部纪念馆等地开展现场观摩，引导头雁自我加压、自我充电、自我学习，以提升履职能力、理顺工作思路、打开工作局面。
筑牢底线强“定力”，在监督管理中开好乡村振兴“第一局”。机制运行通畅，班子气象方新，一肯中乡常态化加强干部规范管理。一是细化分工“责任田”。牢牢抓住村换届后人员调整契机，采取村副书记或副主任主抓信访和项目、村组织委员主抓党建的分工管理机制协助领头雁开展日常工作，细化明确两委分工，定岗定责定人。二是常念作风“紧箍咒”。常态化开展乡党委和村党支部谈心谈话制，逐人谈心谈话50人次，解决矛盾问题12个。年末村班子通过述职表态、民主评议等多种形式，畅通群众参与基层治理渠道。三是扎紧制度“篱笆墙”。乡党委研究制定《一肯中乡村干部日常管理办法》，对村班子成员请销假、坐班等做出了明确规定，做到村级事务操作标准化、村级权力监督可视化，村书记带头建立过硬作风和守好制度底线。
搭建平台添“活力”，在干事创业中迈稳乡村振兴“第一步”。村班子结合村庄发展实际，围绕基础设施改善提升、产业发展和项目引进制定了乡村振兴五年发展规划，营造了干事创业浓厚氛围。一是党建联盟结对共建。一方面将全乡25个村纳入党建引领产业发展共同体，实施“党建引领”，“同步规划、同一品种”，“融合供给、融合生产、融合销售”为主要内容的“一引二同三融合”工作推进法，充分发挥基层党建的“乘数效应”。二是学习帮带互促共进。借助赤峰市乡土人才培训示范基地，引进高校教授、市县农牧局专业技术人才、经验丰富的“土专家”、德高望重的离任村干部担任“乡村振兴顾问”，传授如何发展产业、服务群众、化解矛盾等基层经验。
